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人才政策

人才戰(zhàn)略

公司推崇“人盡其才、才盡其用、人性化管理”的人才理念,注重員工的品格和能力,要求員工具有敬業(yè)精神和開拓能力,強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有現(xiàn)代管理意識能力,倡導(dǎo)團隊合作精神。

公司以科學(xué)規(guī)范的管理為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺,以“自強不息,永無止境”的企業(yè)精神為指導(dǎo),尋求員工與企業(yè)共同發(fā)展的契合點,著力打造“紅峰九二0”品牌。

人才培訓(xùn)

公司是一個學(xué)習(xí)型的組織,鼓勵團隊成員的素質(zhì)提升和知識分享。充分挖掘員工的潛力,通過各種形式的培訓(xùn)和分享,激發(fā)員工的創(chuàng)造性。

公司有健全的培訓(xùn)體系,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和員工的職業(yè)生涯發(fā)展,為各類員工量身設(shè)計培訓(xùn)方案,提供內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的機會。具體的培訓(xùn)體系包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、日常基礎(chǔ)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、行業(yè)前沿知識培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等。

人才薪酬

公司根據(jù)行業(yè)薪酬水平和地區(qū)薪酬水平,同時結(jié)合企業(yè)實際,制定出既有外部競爭力又有企業(yè)特色的薪酬激勵體系,為所需人才提供具有市場競爭力的薪酬回報。

公司以崗位、技能、績效為確定員工薪資的依據(jù)。員工的薪資報酬取決于其對公司的貢獻大小。

人才福利

1. 員工福利

  • 公司為員工辦理社會養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金等。
  • 提供優(yōu)秀員工獎勵機制:每年評為優(yōu)秀員工可享受精神與物質(zhì)獎勵。
  • 其它個人福利:包括員工工裝、特定節(jié)日補助金等。

2. 員工娛樂

  • 每年度安排一定次數(shù)的員工文體娛樂活動。
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